熟悉电子商务的人常说:电子商务发展史,就像一部商品价格战争史。价格是电子商务的优势之一。与实体店相比,电商省不少铺租和工资等成本。很多网购族上网淘宝除了精准选购、送货便捷之外,价格是最大诱因。当然低价也被电子商务当作核心竞争力,无论是应市促
熟悉电子商务的人常说:电子商务发展史,就像一部商品价格战争史。价格是电子商务的优势之一。与实体店相比,电商省不少铺租和工资等成本。很多网购族上网淘宝除了精准选购、送货便捷之外,价格是最大诱因。当然低价也被电子商务当作核心竞争力,无论是应市促销,还是造节“血拼”,低价往往是电商屡试不爽的造势手段。
然而无节操、无底线的价格战到头来必然伤及消费者权益、威胁市场秩序。市场缺乏道德血液,不完全是电子商务诚信问题,把低价当作唯一核心竞争力也应承担部分责任。
业内人士也意识到,电子商务发展到一定阶段,一定要突破瓶颈,实现一个新的突破。改变电子商务粗放型发展生态,一方面要落实责任主体,进行内部治理。强化法律与行政监督,落实外部监管,优化环境,把电子商务间的竞争引向良性轨道,而不是一味打价格战。
改变电子商务粗放型发展生态,一方面要落实责任主体,进行内部治理;另一方面强化法律与行政监督,落实外部监管。与此同时,需要创设条件、优化环境,把电子商务间的竞争引向良性轨道,而不是一味打价格战。
走过混沌草创期、体量日渐庞大的电子商务也需要转型,向创新要质量,向品质要效益,而不是永远依赖价格这一手段。生态、流量、品类、货源、策划、服务、物流、品牌等元素,都可以成为电子商务的核心竞争力。放眼未来,从价格竞争到品质竞争,是电子商务发展大趋势。谁能抓住先机,就能在分化、细化的市场中站稳脚跟,赢得市场。